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以變應(yīng)變 北汽集團(tuán)的自我進(jìn)化論

2018/01/05 分享到 weixin sina

這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)新和顛覆已經(jīng)司空見(jiàn)慣,甚至成為一種常態(tài)。當(dāng)新一輪科技革命已在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)掀起產(chǎn)業(yè)變革,對(duì)企業(yè)而言,沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)新的行動(dòng),沒(méi)有自我顛覆的勇氣,就沒(méi)有未來(lái)。

在剛剛過(guò)去的2017年,北汽集團(tuán)以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以轉(zhuǎn)型為目標(biāo),以變應(yīng)變,在自我突破和蛻變中踐行著一場(chǎng)由表及里的深度進(jìn)化。

讓創(chuàng)新更加主動(dòng)

十年,彈指揮間。北汽集團(tuán)化道路的企業(yè)戰(zhàn)略也走過(guò)了風(fēng)雨十年。在這十年中,集團(tuán)化的企業(yè)戰(zhàn)略,使北汽集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源更集中、決策力和執(zhí)行力更高效、產(chǎn)業(yè)鏈更完善、創(chuàng)新更主動(dòng)。

 通過(guò)實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略,北汽集團(tuán)已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一家具有前瞻眼光、趕超意識(shí)和運(yùn)營(yíng)韜略的公司;規(guī)模實(shí)力與行業(yè)地位實(shí)現(xiàn)巨大躍升,多年增速領(lǐng)先,連續(xù)五年進(jìn)入世界500強(qiáng),2017年晉級(jí)第137位,五年進(jìn)步199位;自主創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)巨大跨越,自主乘用車(chē)產(chǎn)品從無(wú)到有,并形成完整的產(chǎn)品譜系;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)布局實(shí)現(xiàn)巨大拓展,形成自主品牌、合資合作、新能源汽車(chē)、零部件、服務(wù)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融、國(guó)際化、通用航空、出行服務(wù)、改革調(diào)整十大業(yè)務(wù)板塊,產(chǎn)業(yè)布局從北京起步,遍及全國(guó),走向世界。

以產(chǎn)品創(chuàng)新打造北汽自主品牌,成為創(chuàng)新發(fā)展中的核心。發(fā)展自主品牌是北汽集團(tuán)的戰(zhàn)略核心任務(wù),事實(shí)證明,以創(chuàng)新為引領(lǐng),北汽集團(tuán)創(chuàng)造了自主品牌發(fā)展的“北汽速度”。僅用五年時(shí)間,在2016年就實(shí)現(xiàn)了自主乘用車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)百萬(wàn)輛。2017年,北汽自主品牌2.0時(shí)代的最新款乘用車(chē)——全新紳寶D50上市,成為一款積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),為消費(fèi)者提供更多智能化、人性化體驗(yàn)的自主品牌精品。

在汽車(chē)電動(dòng)化領(lǐng)域,通過(guò)創(chuàng)新,北汽集團(tuán)也走在了行業(yè)前列。2009年建立全國(guó)第一家擁有電機(jī)、電池、電控及整車(chē)生產(chǎn)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地,并在2013~2016年,連續(xù)四年在純電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域保持國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一、全球第四。面對(duì)未來(lái),新能源汽車(chē)時(shí)代將加速到來(lái),北汽集團(tuán)確立了以全面新能源化為重要特征的“引領(lǐng)2025 戰(zhàn)略”。到2025 年,北汽新能源汽車(chē)要努力成為世界級(jí)新能源汽車(chē)科技創(chuàng)新中心和世界級(jí)的新能源汽車(chē)企業(yè)。

為了使創(chuàng)新的效果發(fā)揮到最大化,北汽集團(tuán)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈資源的整合。為了滿足汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化的發(fā)展趨勢(shì),北汽集團(tuán)的創(chuàng)新合作范圍持續(xù)擴(kuò)大,涉及德國(guó)戴姆勒、韓國(guó)現(xiàn)代等整車(chē)廠商,博世、采埃孚、大陸、海拉等汽車(chē)零部件商,西門(mén)子、SK、富士康等新能源配套商,華為、百度、阿里等領(lǐng)先的IT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及意大利萊奧納多集團(tuán)、新西蘭太平洋航空航天有限公司、法荷航集團(tuán)等航空公司。

讓轉(zhuǎn)型成為常態(tài)

在持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程中,北汽集團(tuán)也在嘗試著自我顛覆。戰(zhàn)略的調(diào)整,使北汽集團(tuán)正投身到從傳統(tǒng)汽車(chē)制造企業(yè)向出行服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型中。北汽集團(tuán)把互聯(lián)網(wǎng)思維作為進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有力工具,在2016年啟動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目,努力從研發(fā)、品牌、商業(yè)模式到管理等各個(gè)方面,為企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)的基因,進(jìn)行深層次、大范圍的全面變革。

從運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品研發(fā)到智能制造工廠的布局,從顛覆傳統(tǒng)模式的品牌培育和傳播模式到創(chuàng)新的全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式的積極嘗試,北汽集團(tuán)正在實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈、立體式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外,在持續(xù)探索在傳統(tǒng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的過(guò)程中,差異化和國(guó)際化被北汽集團(tuán)視為兩大重點(diǎn)突破口。在自主品牌乘用車(chē)領(lǐng)域,通過(guò)打造品類(lèi)差異化、品質(zhì)差異化和品牌差異化,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得了認(rèn)可。在“十三五”期間,北汽集團(tuán)將北京品牌越野車(chē)與軍車(chē)的文化底蘊(yùn)由小眾市場(chǎng)引入規(guī)模型的民用SUV市場(chǎng),推動(dòng)北汽自主品牌成為市場(chǎng)新主流。

在國(guó)際化發(fā)展的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,北汽集團(tuán)將因地制宜圍繞研發(fā)本地化、生產(chǎn)本地化、營(yíng)銷(xiāo)本地化、人力資源本地化、品牌發(fā)展本地化等諸多方面探索國(guó)際化發(fā)展的新模式與新方法。從簡(jiǎn)單貿(mào)易向價(jià)值鏈輸出轉(zhuǎn)變,以整車(chē)帶動(dòng)零部件、金融、后市場(chǎng)的相關(guān)多元化全方位發(fā)展,實(shí)現(xiàn)向解決方案提供者的升級(jí)。

從變化實(shí)現(xiàn)進(jìn)化

弱者拒絕變化,強(qiáng)者以變應(yīng)變。北汽集團(tuán)正在以實(shí)際行動(dòng)投身于以變應(yīng)變的大潮中,在變化中求發(fā)展,在變化中實(shí)現(xiàn)徹底進(jìn)化。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下,企業(yè)的業(yè)務(wù)通常以產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)必須圍繞場(chǎng)景和流量的資源整合,構(gòu)建屬于自己的生態(tài)圈。

對(duì)此,北汽集團(tuán)構(gòu)建圍繞新能源汽車(chē)的生態(tài)圈,不只針對(duì)車(chē)的售賣(mài)和服務(wù),而要針對(duì)新能源汽車(chē)大發(fā)展后對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的變革進(jìn)行深入探索,并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)盡早布局;構(gòu)建圍繞無(wú)人駕駛的生態(tài)圈,不只謀求生產(chǎn)出無(wú)人駕駛汽車(chē),而是要積極研究無(wú)人駕駛背景下智慧交通和智慧城市的未來(lái)方向,尋找關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)盡早規(guī)劃;構(gòu)建圍繞汽車(chē)后市場(chǎng)的生態(tài)圈,不只想到提供維修保養(yǎng),而是要思考服務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的巨大搜集作用,圍繞“大數(shù)據(jù)”中心的構(gòu)建積極落地。

在互聯(lián)網(wǎng)+向“萬(wàn)物互聯(lián)”過(guò)渡的時(shí)代,開(kāi)放與連接已經(jīng)成為整個(gè)時(shí)代的大勢(shì)所趨,對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)而言,也在這個(gè)時(shí)代迎來(lái)了閉門(mén)造車(chē)時(shí)代將向開(kāi)放合作進(jìn)化,單打獨(dú)斗向資源整合進(jìn)化的歷史性時(shí)刻,北汽集團(tuán)也正乘風(fēng)破浪,憑借以變應(yīng)變的勇氣和魄力,實(shí)現(xiàn)著自我蛻變和進(jìn)化。

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